Bien que les responsables QHSE travaillent dans différents secteurs, au sein de diverses structures et dans différentes régions du monde, tous les bons éléments ont certains traits en commun : des bonnes pratiques. Continuez la lecture de notre article pour découvrir toutes les bonnes pratiques à appliquer afin d’exceller dans votre rôle de responsable.
Plan de l'article
Continuez à apprendre et à partager
En tant que responsable QHSE, tenez-vous au courant de ce qui se passe dans le secteur de la conformité. Rejoignez des forums ou des groupes sur les réseaux sociaux et inscrivez-vous auprès des agences du secteur. Parlez ouvertement aux régulateurs et à vos organismes de certification. Demandez-vous « quelles sont les tendances ? » Découvrez ce qui est nouveau et utile en matière de technologie. Connectez-vous avec un mentor. Suivez un leader d’opinion du secteur. Notez vos apprentissages et partagez-les. Engagez le dialogue avec les autres sur les réseaux sociaux. Au minimum, continuer à apprendre et à se perfectionner rendra votre vie professionnelle intéressante. Cela contribuera également à faire de vous une personne performante.
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Appliquez la bonne stratégie et concentrez-vous sur les risques les plus importants
Disposer d’une stratégie QHSE alignée et liée à l’orientation stratégique globale de l’entreprise est absolument essentiel pour le succès de votre système QHSE. En travaillant en harmonie avec la stratégie de votre structure, vous augmentez d’emblée vos chances de réussite. Cela signifie que vous ne serez pas constamment en train de défendre votre position ou de devoir convaincre votre équipe de direction du bien-fondé de vos décisions. Vous ne risquerez pas de créer un système de gestion de la personnalité et la direction dans laquelle vous devez vous engager sera claire. Se concentrer sur les risques les plus importants permet d’allouer les ressources de manière efficace et efficiente. Cela signifie que les risques sont ramenés à un niveau acceptable, ce qui permet à votre personnel, à l’environnement et à l’organisation de continuer à fonctionner.
Réalisez des audits internes, posez des questions et soyez à l’écoute
Les audits internes et les revues de direction sont les plus-values de votre travail au sein d’une entreprise. Cette pratique constitue une excellente mesure en termes de fonctionnement de vos systèmes. Travaillez dur sur ces processus pour les rendre aussi efficaces et efficients que possible. Vous ne le regretterez pas. Soyez ouvert à la façon dont vos systèmes fonctionnent. Il est tout aussi important d’être ouvert à la façon dont vos systèmes ne fonctionnent pas. Sortez de derrière votre ordinateur et allez rencontrer vos collaborateurs. Demandez à votre équipe comment les systèmes fonctionnent. Écoutez les bons et les mauvais commentaires. Ne filtrez pas les mauvais commentaires ; voyez-les plutôt comme des opportunités.
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